ปีที่แล้ว “ผู้ประกอบการคริปโต” Sina Estaviซื้อโทเค็นดิจิทัลซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ก่อตั้งTwitter Jack Dorsey ทวีตแรก ในราคา 2.9 ล้านดอลลาร์ และตอนนี้เขาพยายามที่จะทำให้การลงทุนของเขาได้รับผลตอบแทนโดยการประมูลโดยคาดหวังว่าNFT นี้ จะสามารถทำเงินให้เขาได้ 48 ล้านเหรียญ แต่สิ่งที่น่าแปลกใจที่ชายคนนั้นได้รับ .รายงานโดย CoinDeskEstavi วางขาย NFT ในวันที่ 9 เมษายน โดยหวังว่า
จะได้เงินประมาณ 50 ล้านดอลลาร์สำหรับมัน และบริจาคประมาณ
25 ล้านดอลลาร์ให้กับองค์กรการกุศล แม้ว่าพวกเขาจะมองโลกในแง่ดี แต่นักสะสม NFT ก็ไม่คลั่งไคล้ในทรัพย์สินที่ไม่มีวันหมดนี้ และส่วนใหญ่ที่พวกเขาเสนอให้คือจำนวน… 0.9 ETH (ประมาณ $280 USD) Estavi บอกกับสิ่งพิมพ์ว่า: “เส้นตายที่ฉันตั้งไว้สิ้นสุดลงแล้ว แต่ถ้าฉันได้รับข้อเสนอที่ดี ฉันอาจรับมัน ฉันอาจจะไม่ขายมัน”
การประมูลของ Estavi เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ยอดขาย NFT ที่ติดตามบนOpenSeaซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่ ลดลงประมาณ 50% ในปี 2565 จากเกือบ 5 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคมเป็น 2.5 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม
Estavi ซึ่งเพิ่งได้รับการปล่อยตัวจากคุกในอิหร่าน ซึ่งเขาใช้เวลา 9 เดือนหลังจากถูกจับกุมในข้อหา “ก่อกวนระบบเศรษฐกิจ” เนื่องจากการลงทุนในสกุลเงินดิจิตอล ความหวังของเขาถูกตรึงไว้กับการขายสินทรัพย์ดิจิทัล มูลค่าของทั้งสองบริษัทของเขาคือBridge OracleและCryptoLandได้เปิดเผยต่อสาธารณชนเนื่องจากการจับกุมของเขา
นอกจากนี้ เรายังจัดทำโต๊ะกลมเกี่ยวกับจุดตัดของความยั่งยืน การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการจัดการความเสี่ยง เรามีผู้เข้าร่วม 168 คนรอบโต๊ะเสมือนจริงขนาดใหญ่ และประเด็นสำคัญคือมีปัจจัยที่ทำให้พื้นที่เหล่านี้มารวมกัน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทาน ทุนมนุษย์ หรือสภาพอากาศ คุณต้องมีมุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การจัดการความเสี่ยง และความยั่งยืน คุณต้องการการบรรจบกัน แต่คุณไม่ต้องการสูญเสียลักษณะเฉพาะของแต่ละพื้นที่เหล่านั้น เช่นเดียวกับความสัมพันธ์ที่ดีใดๆ คุณต้องรู้ว่าจุดไหนมีจุดร่วมและจุดไหนมีจุดแตกต่าง คุณไม่สามารถเขียนทับความแตกต่างได้ คุณต้องเข้าใจพวกเขาเพราะความแตกต่างเหล่านั้นมักเป็นจุดแข็ง
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดบริษัทที่ใส่ใจ ESG จึงเป็นบริษัทที่มีความยืดหยุ่น
ฉันชื่นชมอย่างยิ่งที่คุณเชื่อมโยงอุตสาหกรรมและการทำงานเข้าด้วยกัน นั่นเป็นสิ่งที่จำเป็นมากจากวิธีการดำเนินการให้คำปรึกษาจำนวนมาก
ศูนย์ ESG มีสมาชิก 184 คน เราครอบคลุมทุกอุตสาหกรรม ทุกประเภท
งานที่น่าสนใจจริงๆมักจะทำที่สี่แยก หากคุณแค่ใช้ชีวิตอยู่ในฟองสบู่แห่งความยั่งยืนของคุณเองและไม่ได้พูดคุยกับผู้คนในระดับต่างๆ และในสาขาวิชาอื่นๆ คุณจะไม่ได้รับผลกระทบเช่นเดียวกัน
สิ่งหนึ่งที่เรากำลังดำเนินการคือการพยายามทำความเข้าใจว่าหน่วยงานด้านความยั่งยืนนั้นตั้งอยู่ที่ใดในองค์กร คุณพบอะไร
รายงานของเรา ที่ ชื่อว่า Organising for Success in Sustainabilityจัดทำการวิจัยเชิงสำรวจที่แสดงให้เห็นว่าหน่วยงานตั้งอยู่ในยุโรปและสหรัฐอเมริกา รวมทั้งพิจารณาจากขนาดขององค์กรด้วย ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีเกี่ยวกับบุคคลที่รายงานถึง ขนาดขององค์กร และแม้แต่องค์กรขนาดเล็กสามารถเปลี่ยนแปลงบริษัทได้อย่างไรหากทำถูกต้อง
องค์กรที่ยั่งยืนจะพัฒนาไปตามกาลเวลา อุดมคติคือการที่ฟังก์ชันความยั่งยืนถูกฝังอยู่ในธุรกิจและมีเป้าหมายในการประสานงาน แต่สามารถอยู่ในตำแหน่งต่างๆ มากมาย
“ดี” มีลักษณะอย่างไรเมื่อพูดถึงการนำกลยุทธ์ ESG ไปใช้ในองค์กร
โดยทั่วไปแล้ว “ดี” จะดูเหมือนบริษัทที่พิจารณาความท้าทายและโอกาสหลักแต่ละอย่าง มีหกประเด็นที่แต่ละบริษัทเผชิญเมื่อพูดถึงเรื่องความยั่งยืน:
ประเด็นอะไร?
จะรวมความยั่งยืนเข้ากับกลยุทธ์และการดำเนินงานได้อย่างไร?
ตั้งเป้าหมายและให้รางวัลอย่างไร?
การจัดระเบียบเพื่อความยั่งยืนในระดับคณะกรรมการบริหารทำอย่างไร?
จะบอกเล่าเรื่องราวความยั่งยืนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายทราบได้อย่างไร?
ตัวอย่างเช่น ระบบจะตรวจสอบคนขับโดยอัตโนมัติหลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่งหลังการส่งมอบ หรือเมื่อกะสิ้นสุดลง ผู้จัดการสามารถทำให้กระบวนการที่สำคัญหลายกระบวนการเป็นไปโดยอัตโนมัติโดยการกำหนดกฎล่วงหน้าตามความต้องการของพวกเขา โซลูชันยังประเมินโดยอัตโนมัติว่ามีความแตกต่างระหว่างเส้นทางที่ระบบแนะนำหรือไม่ และเส้นทางจริงที่คนขับใช้เพื่อตรวจสอบการส่งมอบที่ล่าช้า
Credit : เว็บสล็อต / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
